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MASTER
MASTER IN CREATIVE PROJECT MANAGEMENT - 10 MAGGIO 2010
In collaborazione con IMMAGINATIVA
Una mostra, un libro, una performance teatrale, una presentazione, un festival, un piano di comunicazione, un masterplan architettonico, una fiera, un’opera musicale. Cosa hanno in comune? Sono progetti complessi, ad alto contenuto di creatività, frutto della interazione e sovrapposizione di linguaggi, metodi ed ambiti differenti. Imparare a gestirli significa saper analizzare, decodificare, interpretare l’esistente per poter immaginare, progettare, creare prospettive nuove nell'ambito dell'economia della conoscenza. È questa la mission del Master in Creative Project Management
OBIETTIVI
Il percorso ha l’obiettivo di formare il Creative Manager, una figura professionale con visione e skills multidisciplinari, che in un contesto socio-culturale in continuo mutamento sia in grado di ideare e gestire, attraverso l’utilizzo della componente creativa – ed in stretta interazione cin le altre competenze richieste - progetti complessi quali:
- Progetti editoriali e televisivi
- Piani di comunicazione integrata
- Business Plan e Marketing Plan
- Eventi culturali (artistici, letterari e musicali)
Una figura capace di analizzare lo scenario generale, di dialogare con i vari profili creativi: grafici pubblicitari, designer, artisti, event managers, marketing managers, web developers, media strategists, web content managers.
Un professionista esperto di dinamiche e linguaggi complessi in grado di valorizzare, connettere ed indirizzare il valore del patrimonio di conoscenze e competenze artistiche e creative presenti nei contesti organizzativi di Enti ed Istituzioni pubbliche oltre che di aziende private.
 
DESTINATARI
Possono partecipare al Master laureati, laureandi di tutte le facoltà e professionisti che operano nella gestione di progetti complessi in diversi settori pubblici e privati.
 
CONTENUTI
LE INDUSTRIE CREATIVE

• I settori delle industrie creative: panoramica generale e case histories
• Le professioni creative
• Il ruolo del manager creativo
• L'analisi dello scenario: punti essenziali
• Le informazioni e la loro organizzazione
• Il significato dell’informazione
• Analisi delle fonti di informazioni
• I trend delle informazioni: credibilità, attendibilità, informazione “partecipata”
• I contesti creativi: città creative, città illuminate, i due modelli di sviluppo di una geografia creativa
• Il nuovo concetto di valore: valore economico della creatività

PROJECT MANAGEMENT E METODOLOGIE APPLICATIVE

• Cosa è un progetto
• Cosa è la cultura del progetto: il “Design thinking”
• Profili ed elementi di Project Management
• Le fasi e i processi di progetto: ideazione, organizzazione, realizzazione e gestione di progetti complessi
• Elementi di change management (gestione del cambiamento)
• Elementi di open innovation
• Il capitale umano: organizzazione e gestione delle risorse umane, dinamiche relazionali e il team di lavoro

DINAMICHE DEL PENSIERO CREATIVO
• La creatività: logica razionale e logica creativa
• Definizioni di creatività
• La creatività come driver di innovazione
• I tipi di innovazione
• Teorie del pensiero creativo
• Quando la creatività diviene prodotto/ servizio
• Gli elementi costitutivi del format
• Come la creatività produce ricchezza: modelli di business
Altre forme di finanziamento: il fund raising

INFORMAZIONE, COMUNICAZIONE, MARKETING
• Il significato della comunicazione
• Definizioni della comunicazione in senso ampio
• Elementi di storytelling
• La comunicazione visuale: accenni al design grafico
• Il significato del marketing
• Le leve del marketing e la teoria generale
• Le evoluzioni del marketing: lovemarks, branding
• Strumenti generali: media tradizionali, social media, nuovi orizzonti

AMBITI DI PROGETTAZIONE E APPLICAZIONE DELLA CREATIVITA'
• Ambiti di esplicazione ed applicazione della creatività in chiave economica
• Creatività e Territorio: i distretti culturali, i distretti evoluti, i “performing places”, la teoria dei “non luoghi”, il clustering
• Creatività e Turismo: il concetto di destination management, la competizione tra territori, il turismo di nicchia, il turismo esperienziale
• Creatività e Media: progetti editoriali sperimentali, tra tv, video web, videogiochi, stampa e letteratura
• Creatività ed Eventi: l'evento culturale/ sportivo come elemento di sviluppo e attrattore territoriale

ORIENTAMENTO

Orientamento professionale
Self marketing
Spendibilità del profilo master
Stesura di cover letter e curriculum vitae
Preparazione all’attività di stage


Coordinamento didattico-scientifico: Fabio Borghese e Claudio Calveri


 
SBOCCHI PROFESSIONALI
Il profilo in uscita del percorso formativo di Creative Project Management può trovare collocazione nei seguenti ruoli:
• Ufficio stampa e comunicazione di aziende ad alto contenuto di creatività
• Ruoli ideativi ed organizzativi nel campo della progettazione degli eventi culturali
• Settori commerciali di aziende impegnate nella produzione culturale e creativa
• Ruoli di account e di coordinamento nella agenzie di pubblicità e di comunicazione
• Uffici stile di aziende creative
• Attività di ricerca sulle trasformazioni del mercato e sulla diffusione di nuove tendenze (Trendwatching)
 
METODOLOGIA
La metodologia di proposizione delle competenze è strutturata su una chiave fortemente pratica e laboratoriale, con un succedersi di spiegazioni teoriche, esercitazioni pratiche, confronto con testimonials di rilievo e project work da svolgere nel percorso formativo.
Una offerta didattica innovativa, basata sul “Case Method in Action”, che favorisce l’apprendimento attraverso un continuo scambio tra docenti, testimonials aziendali e partecipanti, mediante l’analisi di progetti realmente attuati e simulazioni complesse, in un contesto di sviluppo laboratoriale.
Verranno realizzati dei veri e propri momenti di training dove la componente creativa sarà il fondamento per la gestione di progetti complessi.

La comunicazione ed il confronto continuo nel gruppo dei partecipanti saranno stimolati grazie a numerosi “momenti” di elaborazione concreta di tecniche e strumenti spendibili nella vita professionale.
 
DURATA E LUOGO
Napoli 10 MAGGIO 2010

La durata totale è di 5 mesi così suddivisi:
o fase d’aula con cinque lezioni settimanali nell'arco di due mesi
o fase di stage con frequenza quotidiana per tre mesi
per un totale di 24 giornate d’aula, dalle 10.00 alle 17.00 e di 500 ore di stage.

Alla conclusione del Master verrà rilasciato un Attestato di partecipazione


 
CERTIFICAZIONI E STAGE
Alla fine del Master verrà consegnata una certificazione di frequenza. Il Master segue le procedure Qualità Iso 9001:2008 – n. 18972/08S

La frequenza dello Stage consentirà a tutti i partecipanti di sperimentare le conoscenze e le skills acquisite, partecipando attivamente all’ideazione e realizzazione di progetti in aziende di produzione televisiva, case editrici, strutture di sviluppo territoriale, società di organizzazione eventi, agenzie di pubblicità, enti teatrali e museali.
Ecco alcune aziende dove si svolgeranno gli stage: TEATRO SAN CARLO-MAKERS-CORRIERE DEL MEZZOGGIORNO-ESTENSA- COMICON-NAPOLI FILM FESTIVAL- MUSEO MADRE PRICEWATERHOUSECOOPERS –BAIA DI NAPOLI- THE BOOPEN -PINGUIN CAFE -VISIONA

 
MODALITA' DI PARTECIPAZIONE E COSTI
Per accedere al Master è necessario inviare un cv e superare una prova di selezione prenotando il colloquio al numero 081/413124 o inviando la richiesta di informazioni all'indirizzo info@bemore.it
La prova di selezione non comporta nessun impegno.

 
BORSE DI STUDIO
Il Master ha un costo di € 3960,00 (iva inclusa)

BeMore mette a disposizione, in seguito a valutazione dei requisiti curriculari e attitudinali, per i candidati meritevoli e per tutti i candidati fuori sede speciali borse di studio a copertura parziale di € 500,00 e € 700,00 .
 
BEMORE Autorizzazione Prov. Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali Prot. 1330/RS. Certificazione Qualità UNI EN ISO 9001:2008
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