Obiettivi
Il percorso formativo è organizzato con l’obiettivo di fornire ai partecipanti una visione completa della Lean Manufacturing: gli aspetti teorici che stanno dietro a questa filosofia di gestione della produzione e, soprattutto, gli strumenti operativi che metteranno il personale in condizione di improntare l’organizzazione e la gestione del processo produttivo ai principi della c.d. Lean Production.
Destinatari
Il corso si rivolge a manager, imprenditori, responsabili di servizio e di processo, direttori di stabilimento e di produzione, direttori e responsabili logistica, ingegneri di produzione.
Dettagli del corso
- Luogo Via Cinthia P.co San Paolo Is 25 - Napoli
- Fine
- Durata 24 ore
- Livello del corso Specialistico
- Modalità di verifica Test
- Agevolazioni
- Il sistema di gestione della Qualità;
- Definizione di un processo e relativa rappresentazione;
- Gestione aziendale con la logica per processi attraverso il miglioramento continuo ed i parametri indicatori del TQM (Total Quality Management);
- La Lean Manufacturing ed il modello gestionale TPS (Toyota Production System);
- Come realizzare l’azienda snella: l’individuazione e la modalità di eliminazione dei “7 sprechi” di Taiichi Ohmo;
- Gli strumenti operativi della Lean Manufacturing:
- Il processo di miglioramento Kaizen;
- Just in time;
- Kanban;
- Poka-yoke;
- Metodo “5S”
- Metodo 5 perché
- Takt time
- SMED
- OEE
- Total Productive Maintenance